许小松：对于专业化的理解，我认为主要体现在两个方面，一是专业的人才，二是专业的服务。对于基金行业，就是专业的人通过专业的程序去取得一个在一定程度上可以预计，可以复制的良好效果。

专业的人才首先要拥有较好的人品和敬业的精神，其次要有专业的素质和丰富的经验。特别是在投资管理的队伍上面，我们希望能有一批有别于市场上高抛低吸的投资者，而是按照科学和规范的程序去取得可以持续的稳健的回报的投资人才。

专业的服务是指资产管理公司服务核心要以持有人的利益为中心。这其实不是一句空话，与之对应的可能就是一味地追求资产管理规模的扩张的短视做法。什么是一切以客户为中心，基金公司作为专业的机构，对客户的推广、推荐、宣传要以专业的分析为基础，其核心思想就是要在合适的时机，向合适的客户推荐合适的产品，同时要做好基础工作。

打造团队文化

记者：除了专业化，您认为对于基金管理公司而言还有哪些方面很重要？

许小松：基金行业是一个高度竞争的行业，是一直走在最前沿的行业，需要一种非常努力和勤勉尽责的态度去管理公司，这样才能在激烈的竞争中取胜。

基金行业除了需要专业化，还应该塑造一个无所不言的文化氛围。基金公司应该给分析师一个比较明确的职业发展路径不可或缺。分析师是在幕后，是一个比较苦的活，处理不好则是一个受气的活。所以应该给做得好的分析师一个职业上升的路径：从助理分析师、分析师、首席分析师、基金经理助理到基金经理再到投资总监，要让他们看得到这种路径，并且及时肯定。如果这个路径没有被打通，则很难使分析师做到知无不言。

如果在一个团队中，大家都有一个比较开放的心态，大胆讲出自己的意见，认真听取别人的意见，检讨自己的不足，那么这个团队的战斗力会变得很强的。其实，每一个基金经理都有其长处或者相对长处，也会有其弱点或者相对弱点，有的适合于这种市场，有的则适合于另一种市场，那么怎么去避免基金大幅度的波动？不能说在这个市场是一个经理，到另外一个市场就换一个经理，这种试错的心态是很不专业的，但是如果能够形成一种知无不言的团队，那就可以起到取长补短的作用。

看好QDII前景

记者：作为南方基金曾经的副总，您曾为南方基金发行QDII立下过不小功劳，您怎么看待QDII的现状及其发展前景？许小松：现在这个阶段，由于全球经济不景气，全球市场基本上都有比较深的调整，在这个时候谈QDII的收益与表现，相对来说是比较“难受”的话题。